经营企业，就是经营人，团队价值时代已来临。

  随着商业环境的变化，未来市场竞争环境将日趋激烈。企业和人才，将面临极大的挑战。

  中国的商业环境，已经从粗放式向集约式发展转型，社会文化从60、70年代的责任感和使命感更强的前浪，逐步被追求自我价值实现的80、90年代的后浪所迭代。不论是商业环境、盈利模式、企业文化、还是管理方式，都对企业经营提出前所未有的挑战。

  不具备互联网、工业4.0、生态圈、产业链的商业模型，不具备与时俱进的团队搭建和价值创造能力，不具备适合当前年代的企业文化，都很难打造企业**竞争力，保持企业持续稳健发展。

  商业环境的变化，同时对职业经理人提出更高的要求和挑战。在中国经济快速发展的十几年间，职业经理人也获得了良好的职业发展空间和平台，创造了诸多令人咂舌的高收入职业经理人群体。但职业经理人是否像企业主一样，对市场和自身专业、能力保持敬畏和审视，值得思考。究竟使平台和历史给予给了自己前所未有的价值，还是自身能力创造了价值，同样值得深思。

  面临新时代，企业主已正视“团队时代“的来临，职业经理人也已逐步大浪淘沙，初现”英雄本色“，创造出更多的商业价值和奇迹。